小编
五月，一个充满希望的季节，热气腾腾，万物生长。大鲁，你知道吗，近期我一直被“百日攻坚创效”行动中发生的故事感动着，每天都热血沸腾呢������
是啊，我身在现场，体会更深。“百日攻坚创效”行动已经开展50多天了，广大干部员工干出了攻坚高效率，跑出了创效加速度，真心为他们点赞������
大鲁
小编
嗯嗯，自“百日攻坚创效”行动开展以来，齐鲁石化高质量推进，成绩斐然，今天，一起来看看吧~
5月9日，齐鲁石化公司总经理韩峰主持召开公司经济活动分析暨月度工作视频会时强调：“公司全体干部员工要自我加压、攻坚克难，坚定信心不动摇、紧盯目标不松劲，全力以赴抓好各项生产经营工作，特别是通过深入开展‘百日攻坚创效’行动，以超常规举措实现超预期效果，力争5月份扭亏为盈。”
韩峰总结了4月份生产经营工作及“百日攻坚创效”行动进展情况，分析了存在的问题，并对5月份工作进行了部署。
韩峰肯定了4月份工作亮点：
工作亮点
一是安全环保形势总体受控。疫情防控工作得到地方政府肯定，公司突发环境事件应急预案通过地方政府评审，部分装置实现环保停工、安全检修。
二是生产经营工作组织到位。公司积极推进“百日攻坚创效”行动，从原料进厂、产品生产、销售储运等环节全流程管控、全过程优化，深挖潜、创效益。
三是改革发展取得积极进展。公司炼化一体化转型升级项目确定列入淄博市“十四五”规划，厂办大集体改革和青岛疗养院转型试点工作稳步推进，公司“十四五”规划编制工作正式启动。
四是专业管理能力不断提升。两级机关办公区域标准化建设方案稳步实施，“双严”管理不断加强，完成了2020年资格提升基本薪酬晋档以及新一轮高级专家、专家和首席技师选聘工作，2020年度业务外包费用压减3696万元，固体废弃物无害化处置装置等离子气化单元打通开工流程，热电蒸汽管损治理取得积极进展。
韩峰指出了4月份在安全环保、平稳生产等方面存在的主要问题，对5月份重点工作提出要求。
工作要求
一是强化危机意识，毫不放松抓好安全环保。各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司二季度HSSE和生产经营工作视频会精神，毫不放松抓好安全环保工作，为完成全年各项任务打下坚实基础。要继续抓好疫情常态化防控工作，进一步提高疫情防控的精准化和精细化水平。统筹做好安全生产专项整治工作。认真做好淄博市应急管理局行政执法迎检工作。全面推进绿色企业行动计划。
二是以效益为中心，统筹协调抓好生产经营。要坚定信心不动摇，全力以赴争创效益，力争5月份扭亏为盈。炼油板块要充分发挥装置潜力，组织好满负荷生产，确保完成5月份原油加工任务。化工板块要抓住产品边际贡献较好的有利时机，统筹优化裂解炉运行，确保乙烯产量最大化，同时努力做大合成树脂产量和橡胶产量。物装中心要牵头组织好互供丁二烯进厂工作。销售储运部要抓好成品油出厂，确保完成当月配置计划。尽快恢复船燃出厂。牢固树立“过紧日子”思想，严格管控费用。
三是加强组织领导，坚定不移深化改革发展。加快推进公司炼化一体化转型升级、新建聚丙烯合资合作等项目。加快推进社区供电、供暖维修改造进度。
四是提高政治站位，强学力行提升领导力。领导干部要时刻保持本领恐慌、岗位恐慌、职位恐慌意识，立足本职，强学力行，努力提升“五种能力”，满足岗位需求，胜任本职工作。一要切实提升政治敏锐力。二要切实提升知识学习力。三要切实提升决策判断力。四要切实提升落实执行力。五要切实提升统筹兼顾力。
