陕西延长石油多名一把手接连被查：大搞权钱交易(3)

　　贺久长交代，他“不相信组织，不依靠组织走正道，而是通过贿赂领导，搞政治攀附、人身依附，走歪门邪道。这筑高了自己编织的违法篱笆，就如同桑蚕做茧一样，把触犯法律的笼子越织越高，到最后插翅难逃”。

　　郝晓晨在工作中喜欢讲排场，每年都会组织几次声势浩大的活动，主要目的是创造机会邀请领导前来站台、拉近关系。郝晓晨回忆参加省委党校学习时谈道：“学习讨论发言轻描淡写，心得体会东拼西凑，言之无物地写上几条，但每次学习培训都要借机新认识一部分领导干部，以扩大人脉。”

　　沈浩也不例外。办案人员介绍，沈浩自认为“背靠大树”，时常绕过上级部门，直接向省委主要领导汇报工作。

加大国有企业反腐力度，严惩靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送等问题

　　“从不守规矩到不守纪律，再到违法犯罪，说到底还是丧失理想信念、缺乏党性锻炼，导致思想防线崩溃。”接受组织审查调查后，沈浩反思说。

　　“剖析沈浩、贺久长、郝晓晨案，共同特点是组织观念淡薄、毫无组织原则和组织纪律。他们混淆了个人与组织的关系，把自己当成组织的化身，认为自己说的话就是组织的意见，自己拍的板就是组织的决定，想用谁就用谁，想把项目给谁就给谁。”陕西省纪委监委有关负责人表示，这种擅权专断的典型“家长式”做法，把党的民主集中制原则撇到一边，毫无组织观念可言，贻害不浅。

　　身为国有企业领导，他们本该肩负经营管理国有资产、实现保值增值的重任，却无视党的政治纪律和政治规矩，大搞政治攀附；慷国资之慨，靠企吃企，在能源领域、工程建设领域大肆进行权力寻租和权钱交易；独断专行，搞“一言堂”，肆无忌惮逾规破纪；全面从严治党责任缺失，不抓党建、不治党风，严重污染企业政治生态。

　　履历显示，他们都是长期在同一单位、系统领域担任领导职务。“一方面，各级领导干部尤其是关键岗位的领导干部，大多在其担任主要领导期间成长起来，容易造成监督弱化，形成‘权力真空’。由此而来的，是工作程序、制度要求成了‘摆设’，上下级关系成了人身依附。”专家表示，另一方面，国企处在经济运行一线，资源、市场、人脉，买方、卖方、承发包方，各种利益关系容易固化，呈现“点多、线长、面广”的形态，围猎防不胜防。“内部放松监督，外部监督不到位，后果可想而知。”

　　陕西省纪委监委有关负责人表示，必须加大国有企业反腐力度，加强对国有企业领导人员特别是一把手的监督，紧盯重大项目、并购重组等关键环节，严惩靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送等问题。

　　2020年6月，陕西省纪委监委向延长石油集团党委发送《关于做好沈浩贺久长郝晓晨严重违纪违法案以案促改工作的函》，要求深刻汲取案件教训，聚焦突出问题真抓真改。

　　问题整改是以案促改的重中之重。延长石油集团党委成立专班，确定83项具体整改任务。目前，已完成69项。针对落实中央要求、党委主体责任落实、党规党纪执行、干部队伍作风、内控制度执行存在的薄弱环节，扎实开展“六严查”，排查具体事项204项，汇总梳理问题27个。聚焦矿业权、土地工程项目、领导干部亲属违规经商办企业、违规收送礼品礼金、形式主义官僚主义等问题深入推进专项治理工作。对油田、炼化等7家单位36人次给予约谈、经济处罚、调离岗位处理，对梳理出的9类25个风险点岗位制定了防控措施。同时，明确20项具体任务，加强决策、内控、责任追究体系建设。集团党委、纪委共同约谈财务中心、招标中心等10家“零立案”单位，目前已有4家单位消除“零立案”。

　　陕西燃气集团全覆盖开展违规收送礼品礼金专项整治，暂停部分涉案经营事项，清退部分股东方推荐的管理人员，避免造成国有资产进一步损失。针对案件暴露出的问题，深入查找现行制度短板，新建制度16项、修订31项、废止30项。重点规范招投标及合同管理，严格落实领导干部干预插手工程招标报告制度。修订集团干部管理制度，完善干部动议酝酿环节程序，加大职业经理人的市场化选聘力度，扎实开展选人用人专项检查，着力防止选人用人“一霸手”、任人唯亲等不正之风。

原标题：大搞权钱交易、政治攀附，陕西延长石油多名一把手接连被查 严惩靠油吃油利益输送