新华保险河北分公司财务序列加强日常管理全面助力业务合规发展

一是建立学习型团队,每日早会组织学习,强化对政策制度的理解能力,鼓励职称考试,今年分公司财务全员达到中级,切实提升财务队伍专业技能。二是施行轮岗制度,分公司每名员工从资金,到核算,到财管,再到中支进行定期轮岗;每年对两至三家中支财务经理进行轮换,保证中支财务安全。三是加强计划管理,各中支、部门每月末根据经营发展实际情况制定次月经济事项计划表,并向中支及分公司班子进行汇报,次月严格按照经济计划内容执行报销,强化过程管控,提高资源使用效率最大限度降低风险。四是会议经营,每月10号召开财务视频分析会,分析各渠道的创费率、费用率,费用占比、投产比,为渠道制定下步经营举措提供财务建议,有效推动公司稳定发展。( 蔡平元)

相关推荐
新闻聚焦
猜你喜欢
热门推荐
返回列表
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。